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PLANEJAMENTO
Planejamento, Forecast, Operational Plan
O QUE FAZEMOS
Planejamento Hypercreative afina a estratégia de sua empresa com o Futuro.
Do Presente, ainda que conturbado, Hypercreative analisa sua empresa e sugere modelos para ela se perseverar na instabilidade e obter resultados tangíveis.
POR QUE SOMOS DIFERENTES
Temos tamanho e estrutura enxutos, o que contribui para ausência de desperdícios.
Em contrapartida nosso grupo de consultores possui experiência ímpar no mercado, que rivaliza com as melhores empresas de consultoria do Brasil.
Operamos com “Time-Sharing” destes Consultores.
Todos são altamente motivados com expertise em suas especialidades, com a qualificação de terem planejado soluções ao longo de décadas no conturbado cenário econômico nacional. A nossa dimensão reduzida nos garante flexibilidade e agilidade
 
CONSULTORIA DE PLANEJAMENTO
Análise do Projeto, “Economic Basic Assumptions”, Assistência na Montagem de Forecast
Cash Flow, Análise de Pay-Back e Ferramentas de Interpretação

Empresas necessitam de planejamento, em especial as de pequeno e médio porte, onde alterações súbitas de mercado podem desencadear problemas e instabilidades que possam colocar em risco a integridade da empresa.

Montagem de Forecast Operacional, através de modelo financeiro, é uma prática comum em grandes empresas, mas não muito comum em empresas convencionais

O processo de Financial Modeling tem objetivo de construir um modelo, ou representação abstrata que interpreta o comportamento da empresa no mundo financeiro real.

Taxa de juros, câmbio, índices de inflação, salário mínimo, reajustes componentes que precisam ser avaliados e previstos através de “Basic Assumptions” para ajustar a dimensionar a estratégia empresa para o espaço de tempo. Forecast preparado, fornece dados para simular o Cash-Flow, e que permite analisar o resultado do operacional.

Tendo um Forecast preparado, ela fornece dados para simular o Cash-Flow, que permite analisar  a perspectiva de negócios.

A implementação Forecast e Análise Financeira é um elemento fundamental  para: Avaliação de Negócios, Planejamento de Cenário para tomada de decisão.

 
PÚBLICO ALVO

Indicada para empresas que necessitam de planejamento estratégico do negócio e possuir uma ferramenta de planejamento e acompanhamento refletindo as perspectivas de curto prazo.

Consultoria prestada diretamente ao dono do negócio ou seu representante.

 
COMO FUNCIONA

Antes de contratar esta Consultoria/Análise, você poderá nos descrever o tipo de problema ou situação que sua empresa enfrenta.

Ao preencher o campo abaixo, nós lhe retornaremos os aspectos expostos por você, e se esta Consultoria/Análise poderá fornecer subsídios para equacionar os seus problemas. Estando você satisfeito com nossa posição, basta clicar no ícone "Adquirir Consultoria", e siga os passos descritos na página. Aguardamos seu contato.


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